时间管理案例:谁背上了猴子?【查看原文】

快速评论
(已有 10条评论)
15F 2010/10/17 15:08:21 豆豆他爸说:

非常好,看来我身上的猴子太多了,要卸下来

引用回复 10我顶
14F 2008/7/16 14:03:30 匿名用户说:

同意1楼的看点.
经理们是该学会适度放权了

引用回复 13我顶
13F 2008/6/11 11:17:10 icy728说:

受益良多!

引用回复 13我顶
12F 2008/5/11 22:22:23 yufangw18说:

受益良多

引用回复 13我顶
11F 2008/5/6 14:47:52 匿名用户说:

非常好的一篇时间管理计划!!谢谢分享

引用回复 14我顶
10F 2008/5/4 22:47:58 想想说:

有意思,经理和下属间转嫁猴子的过程是一场博弈。如何解决猴子问题需要一种良性循环,值得思考和实践。

引用回复 7我顶
9F 2008/5/4 10:25:07 匿名用户说:

好的!

引用回复 6我顶
8F 2008/5/1 10:25:50 土家人说:

谢谢分享

引用回复 7我顶
7F 2008/4/30 13:40:03 匿名用户说:

非常好

引用回复 6我顶
6F 2008/4/29 18:14:56 传儿说:

很受启发

引用回复 6我顶
(共 15 条) 上一页 1 2

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表kaiyun体育官方人口 观点。

发表评论

看不清,换一个

×
畅享IT
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918
Baidu
map