再导入结果管理
单纯的目标管理肯定是行不通的。任何企业的发展都要靠多种管理手段的最佳组合,目标管理+过程管理+。。。。
目标管理毕竟是60年前提出来的,由目标管理逐步衍生出绩效考核、绩效管理、KPI、平衡计分卡。单纯使用经典目标管理的理论去做企业,带来的结果就是短视、功利化,进而会对企业产生长远的不利影响,安然就是经典目标管理理论的牺牲品。
作者是做行政管理工作的吧?
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