本文关键词: TOC 约束理论 畅享原创

太平洋战争的TOC思考

1941年12月7日,以6艘航空母舰为攻击主力的日本联合舰队突然袭击美国太平洋舰队基地珍珠港,击沉和重创了美国太平洋舰队几乎所有的大型战舰,只有4艘航空母舰因不在港内而幸免。珍珠港事件不仅宣告太平洋战争爆发,也宣告了海战史上大舰巨炮时代结束,从此,航空母舰取代战列舰成为战争的主角,谁占据天空谁就能掌握整个战场的主动权,美国和日本都倾尽全力投入制空权的争夺。 ……

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从TOC的观点看“项目实施阶段”存在的问题

一、泥足深陷M项目自实施以来已经过去了1个半月,目前该项目还在;试用-修改-再试用-再修改”的泥沼中苦苦挣扎,4名开发人员已经人困马乏,疲于应付,但系统的问题清单仍然越来越长,似乎没有尽头......这个项目是为生产部门开发的生产线的管理系统。去年,由于生产工艺和流程变化,已经使用了几年的管理系统无法继续使用了,因此生产部门购买了一套外国公司的生……

本文关键词: TQM 工业工程

如何做需求开发——研发过程改进的6sigma实践之八(茹海..

需求开发(Requirement Development,RD)是CMMI中一个重要的过程域,因为它的质量决定了研发产品的方向。

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如何应用度量(茹海燕)

如果想要寻找6sigma与CMMI的联系,最直接的就是数据,它是构建6sigma的砖石,也是达到CMMI目标的基础。

本文关键词: TQM 工业工程

改善项目审核的测量系统——研发过程改进的6sigma实践之..

每次面对6sigma项目的阶段审核,或者结案审核,我都会战战兢兢。黑带对一个项目做出是否合格的判断时,我感觉不仅仅项目负责人象受审一样等着判决结果,我们自己也象应考的考生一样忐忑:我的判断全面吗?我的历次判

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再谈6σ与研发(茹海燕)

我们已经走出了体系之争的泥潭,越来越实际地选择使用最有效的工具,越来越清楚我们的工作目标,不是为了推进CMM或者6sigma,而是组织的进步,企业的业绩,即Voice of Business。看到这些悄然无声的变化,我们自然很

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再谈研发过程改进与6sigma之二(茹海燕)

6sigma逐渐被研发领域的人员所接受,大家在遇到问题时能够首先想:“这个问题是不是适合用6sigma解决呢?”“如果合适,就立个6sigma项目吧!”于是各种项目如雨后春笋般涌出来。由于绿带项目基本上都是部门级的,项

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6sigma的本质与形式(茹海燕)

要区分6sigma项目的本质与形式,首先要区分6sigma的本质与形式。何谓本质?就是觉得某个事物之所以是它而非别的什么东西的特征,是最重要的必要条件。我认为,从内而外,6sigma的核心是“ACFC”(以客户为中心)和“

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6sigma培训浅议(茹海燕)

身为黑带,不可缺少的工作内容之一就是提供黄带和绿带培训,加上参加过的黑带培训,面对这么多级别的培训,有人会问:不同级别的培训主要区别在哪里?我能参加哪个培训呢?以下我们就分析一下各个培训的特点,并且针

本文关键词: JIT 工业工程

“你中有我”的JIT II(陈兵兵)

近年来,企业正快速地放弃以传统交易为基础的买卖关系,大刀阔斧地削减供应商的数量,只与少量但能维持长久伙伴关系的供应商实现双赢战略。例如,福特公司将其供应商的数目由5.2万家减少到0.5万家,公共电力与煤气

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从顾客关怀到MFSS——“和我一起学6sigma”之九(茹海燕..

摘要:本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是“市场营销领域的Six Sigma探索”,结合《顾客关怀》一书,谈谈自己对于市场营销的理解,并联系6si

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做自己的CEO——“和我一起学6sigma”之七(茹海燕)

摘要:本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是“重新定位员工与组织的关系,以达成双赢的效果”,以持续的改进来经营自己的职业生涯。

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黑带的修炼——“和我一起学6sigma”之六( 茹海燕)

本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是“黑带的使命”,结合最近出现的6sigma推进工作中的一些问题,分析黑带人选的素质和责任。

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首先打破思维的壁垒——“和我一起学6sigma”之五(茹海..

摘要:本系列是作者在学习6sigma过程中,不断思考,用6sigma的思想联系实际工作,解决实际问题的手记。本文的主题是“用开放的胸怀学习开放的6sigma”,6sigma的系统就是“拿来主义”的产物,使用6sigma的人同样要首

本文关键词: 工业工程

诠释制造信息化的一些基本原理(上)(by 蔡颖)

象生物一样,企业需要一个神经系统,这就是制造业应加快企业信息化,以达到快速反应和有效的控制。这已经是不争的事实。

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