这也让参会嘉宾充分认识到无论是订单问题,还是企业整体转型发展问题,最后都需要依托信息系统实现。因此,企业应建立一个能支撑
企业集团化发展需求,实现管理数据统一、快速、高效及透明的信息化平台,以提升运营效能,为长远发展夯实基础。
典范复制 添力台商群体转型
承接陈刘杰先生的精彩演讲,台湾制造企业代表-奇龙冲压的副总经理枞俊华先生为参会嘉宾们分享了奇龙冲压近些年的转型发展经验。
奇龙冲压的转型之路并非一蹴而就,而是一步一个脚印,稳扎稳打。在2006年的快速发展时期,奇龙冲压销售业绩不断上升,客户订单不断增加,企业当务之急是规范业务流程,减少人力操作,提升管理数据准确率。而随着企业规模不断扩大,市场环境日趋复杂,奇龙冲压对于库存、成本、生产等方面的要求也逐步提高——从最初的解决“电脑代替人手”,到后期用
ERP实现精细化管理,奇龙冲压不仅在管理上获得了巨大的提升,更收获了显著的效益。如,库存周转率增长5倍;盘点损溢达标率增长近7倍,达到100%;工单准时开工率提高到97%;工单准时完工率提升至91%以上;计划频率提高了3倍;营收成长提升了138%……这些令人艳羡的数字背后,是奇龙冲压上下一心,并与鼎捷软件共同努力的成果。
成功可以复制。奇龙冲压的成功经验对于产业的借鉴与复制意义,无疑将有利于台商群体在大陆的良性发展。多年来,鼎捷软件始终致力于实现客户信息化应用价值,强化企业经营绩效。作为台商中的一员,鼎捷软件更希望以自身之力,帮助更多台商实现转型升级,找到把握管理红利的方法,为在大陆发展的台商驱散管理雾霾,与台商共迎价值蓝天。
通过上市开启崭新篇章的鼎捷软件,不仅致力成为与企业共赢、共生、共同前行的战略伙伴,更矢志成为亚太地区最大、最具影响力的ERP
管理软件及服务的供应商,与海峡两岸其企业一起飞跃,共同成功!
责编:李玉琴
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