IT项目管理经验分享

来源：互联网

2013/7/15 15:09:33

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本文结合作者的经验就项目管理进行详实的论述，以该项目为例介绍项目的需求，范围定义以及范围管理实施过程中采取的措施、方法，包括项目动员会、评审大会等等，最后列举了项目范围管理中存在的不足之处。

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　　1、前期调研虽然做了认真细致的部署但是还不够充分，如没有考虑到垂直系统部门的权力事项，没有考虑到并联审批的情形等。在系统实际运行过程，没有考虑到乡镇实际困难，好多部门的信息化普及远远跟不上，相关的工作人员使用起来比较不熟练。

　　2、测试的时间太短，没有专门的测试人员，没有全面而系统的测试，所以系统交付之后，发现了不少问题，虽然没有威胁到系统的运行，但是作为项目经理，我觉得如果多给一些时间和人员，我做得更好。在以后的工作中，我将继续努力学习，总结经验和教育，为电子政务建设和企业信息化作出更多的贡献。

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