3B大战:商业模式引发的战争“电商大战”刚刚烟消云散,另一场“3B大战”又悄然上演了。有业内人士指出,360做搜索是必然结果,因为其核心商业模式是流量变现,而流量变现模式的最高境界就是搜索。 战况回顾 8月16日,360低调推出综合搜索业务,并从8月21日起,让360综合搜索引擎替换谷歌,成为360网址导航的默认搜索引擎。 对于360的“跨界”,百度也迅速做出反应。22日,通过360综合搜索跳转至百度时,百度会在页面上提示用户将百度设为首页。 28日晚,百度又对360采取大规模反制措施:用户通过360综合搜索访问百度服务(新闻、贴吧、百科、贴吧、MP3等百度业务)时,将会强行跳转至百度首页。随后,360也采取措施:用户使用360综合搜索时,点击来自百度服务的搜索结果,会被直接带至“网页快照”页面。 8月29日下午,360撤销了反制措施,而360综合搜索访问百度服务时,也不再跳转至首页,而是弹出了搜索结果。 此前,360掌门人周鸿祎曾发出一条微博,暗指百度在搜索领域的垄断行为。而对于这场“3B大战”,他也发微博称:“中国有垄断八成的搜索巨头,让用户没有选择,这才是对用户和行业最大的伤害。只有竞争打破垄断才会让消费者和行业获益。” 此外,360还发布声明称,360搜索是用自有搜索技术打造的独立搜索引擎,是360开放平台的一种尝试,致力于成为搜索市场的重要参与者,致力于建立一个安全的、有效竞争的搜索市场。而百度的相关负责人则未发表任何评论。 资本波动 用户躺枪 就在360综合搜索上线5天后,360综合搜索即宣布已超越搜狗、搜搜和Google,成为了中国第二大搜索引擎,仅次于百度搜索。据推测,360综合搜索的流量份额能够快速攀升,与360浏览器、网址导航等产品既有用户众多有很大关系。 而资本市场也随着此次大战波动。上周二,百度股价大跌,创近10个月最大跌幅,360则在上周三创出4个多月来的最高单日涨幅;但在“3B大战”之后,本周二百度收盘上涨了3.18%,360则大跌6.22%。 与此前360与腾讯主导的“3Q大战”一样,“用户体验”再次成为攻击对手的利器,互联网用户又一次“躺着中枪”。企业双方的争斗均在一定程度上给用户造成了不便:本来一次点击就搞得定的搜索,不得不又凭空增多了一次点击。创新工场董事长兼CEO李开复也在微博上直言:3B大战真正的输家是用户。 搜索行业人士指出,如果这场仗继续打下去,百度会在各种产品中禁止360的抓取。接下来将会两败俱伤,360牺牲搜索体验,并因此损失一些用户,而百度会损失这些社区产品的流量。 大战背后是为流量变现? 其实,360与百度争抢的背后是中国庞大的搜索引擎市场。目前,业界普遍认可的市场排名是百度、谷歌中国、搜狗、360和腾讯搜搜,其中,百度一家独大,占据了约80%的市场份额。搜狗、360等后进者则想尽办法争抢市场。 互联网评论人士洪波指出,360做搜索是必然结果。360是一个靠流量赚钱的公司,“360的核心商业模式是流量变现,流量变现模式最高境界是搜索而不是导航。” 虽然360现在拥有了不小的流量,但流量利用效率并不高。网址导航的成长性有限,可能最多承载300个广告主,搜索更能把流量变现。“导航能服务于200家广告主,而百度有40万家广告主,只有搜索才能充分发挥流量的长尾价值。”。 但他同时表示,360撼动百度的地位基本没有可能。双方正面较量可能性不大,无论市值、技术、市场份额,都不是同一个量级的竞争对手。百度市值420多亿美元,360市值20亿美元,相差20倍;360自身搜索技术尚不高;据艾瑞数据,2012年第一季度,百度占据国内市场77.6%市场份额,360只有10%。尽管短期内360可能会靠着修改浏览器默认搜索等方式绑架用户、挟持流量,获得一点份额,但这种“偷”来的流量缺乏稳定根基,很难长久维系。 不过,也有业内人士看好360。互联网分析人士阳歌直言,“我非常喜欢奇虎360采取的这种进军搜索业的方式,它将很多不同搜索引擎整合进了一个网站中,可以为网民提供更好的搜索结果。” 科技专栏作者郭建龙则认为,360推出搜索服务挑战百度,实质上又实施了“寄生战略”,即利用寄主上位、尽量吸干寄主、最后脱离寄主独立,用这样的方式发展壮大自己。
责编:刘沙
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