1、彩电行业关键的一些元器件，如集成电路（IC）、显象管等受供应商控制，型号多，相互不能通用，供应周期很长。
2、对客户、营销渠道也是无法直接控制，要求供货周期短，型号和品种很多（如IC、CRT等高价值件无法通用）。
3、在短期内，生产车间布局和仓库布局无法做根本性的调整。
4、JIT生产如何与公司现用的ERP系统（SSA公司的BPCS系统）相互集成，分工配合。
5、改革的实施不能影响到正常的生产作业，需要评估每一方案的可实施性和存在的风险。
6、在9月份开始，公司生产将进入年度旺季。