AMT集团董事、AMT咨询合伙人、流程管理领域知名专家 王玉荣 女士
关于评价过程：
SISS（Business Strategy Implementation Supporting System）。SISS大奖由AMT咨询在2009年发起，于2009年4月拉开首届评选大幕，首次评选历时近6个月。于9月10日，在北京举办隆重的颁奖大会。
在要求被访单位依据事实填写的前提下，SISS大奖评选的过程中为了避免填写者先揣摩问卷的设计思路再做应对填写的情况，随机安排问卷问题，未做分类、分组排序。
SISS大奖的评价过程分别考量参选企业的《最佳实践评估客观问卷》、《开放性问卷》、《最佳实践评审综合指标体系》的填答情况。
对照最佳实践评审综合指标体系，AMT研究院协同本次十几位评委专家，经过4轮的层层筛选，电话调研、筛查、小组讨论、专家评价等多个环节，最终评选出首届战略执行在中国大会的流程管理、知识管理、IT规划最佳实践奖项，最终获评企业6家，占参评企业的总比例的近六分之一。
但终归，AMT咨询与哈佛商业评论、与北大商业评论、与管理学家，与众多的专家、媒体、同仁一道，在组织、参与这次评选的过程中，更多的是抱着发现、分享、复用的理念，把埋藏于中国企业中优秀的智慧挖掘出来，优秀的模式呈现出来，优秀的人物推举出来，使得这些推动商业愿景实现、促进企业跨步发展、甚至左右企业文化核心的关键点变成一颗积极、进步的火种，并通过SISS大奖，把这些积极的因素燎原到整个企业界，推动中国企业踏实的、科学发展。
SISS大奖奖项设置：
流程管理在中国分设A 中国最佳实践企业/组织大奖；B 远见领导奖；C 专业贡献奖
知识管理在中国分设A 中国最佳实践企业/组织大奖；B 远见领导奖；C 专业贡献奖
IT规划在中国分设A 中国最佳实践企业/组织大奖；B 远见领导奖；C 专业贡献奖
参评企业即便未获奖也有如下参评价值：
科学评价，填答自诊
本次评选活动调查问卷基于AMT研究院多年研究成果，参考了国际先进评价体系，结合中国企业实践而给出的相对科学、适于中国企业的评测体系。参评企业可以通过开放、封闭式问卷的填答，客观的了解企业内部在这三个方面的管理现状、障碍以及突破点，进行自诊。
专家评审，权威建议
本次评选活动，AMT咨询邀请了国内众多在流程管理、知识管理、IT规划领域的权威人士，他们来自企业、研究院所、咨询机构，企业填答问卷结束后，所提交成果将会得到评审团的进一步深入调查。专家将会结合企业生命周期与管理现状，给出客观改进建议。
最佳分享，同步提升
所有参评企业，无论获奖与否，都可在评选结束后得到由AMT研究院提供的一份在流程管理、IT规划、知识管理三个方面的中国企业最佳实践报告，报告将会客观分析各项最佳实践在不同类型企业的适用性、推进办法。企业获得该报告后，可以对照报告内容，内部学习，同步提升。
荣誉与责任，学习与分享
首届“战略执行在中国”暨流程管理、IT规划、知识管理三大序列最佳管理实践颁奖大会，在9月10日北京千禧大酒店举行，AMT咨询将会为获得本次评选活动的企业、组织以及个人颁发奖项，并同步邀请多家权威媒体，对最佳实践案例进行报道，以帮助更多的中国企业学习发生在身边的最佳管理实践。您在获奖的同时，更是发扬了一份帮助企业通过管理提升，练好内功“温暖过冬”的社会责任。