[原创]“招人很难招啊”,果真如此吗?【查看原文】

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(已有 7条评论)
7F 2007/4/2 16:40:27 Lanton知识与创新说:

其实不只是咨询业,大多数找工作的人都会说“工作难找”,大部分的招聘企业都会说“人难招”,那到底人都到哪里去了呢?

一方面,优秀的人确实不多,

另一方面,也的确存在期望、价值观等各种匹配度的问题

引用回复 8我顶
6F 2007/3/31 12:07:11 nydia说:

咨询业入门要求高,薪资不理想是人才难进入的一个原因~

同意王老师所说的,工作界定确实对于一个入门的人来说是非常重要的,至于是否适合咨询行业的特点,没有涉足过,继续关注各位前辈的讨论!

引用回复 8我顶
5F 2007/3/30 16:44:46 weizheng说:

精英领导+普通员工的模式也许不适合咨询业.毕竟咨询都是需要能读挡一面的人才...又想马儿跑又要马儿少吃草,真是悖论.

引用回复 7我顶
4F 2007/3/30 11:34:00 BPM专业人士说:

支持楼上观点

引用回复 7我顶
3F 2007/3/29 22:19:19 人间烟火说:

考虑成本的同时,是否也关注一下这些专业人才的内心想法呢,管人可不能简简单单用流程这样约束死,需要一个活性化的空间.

引用回复 9我顶
2F 2007/3/29 22:14:52 蜀道之巅说:

有道理,不过现在这个社会是很现实的,对于专家级人物你不给别人高薪,别人也不会给你工作的!

引用回复 8我顶
1F 2007/3/29 20:41:15 niko说:

管理+IT,用流程复制高绩效,把一群普通的人组织在一起,通过标准流程让他们产生1+1>2的效果。。。 这适用于生产流水线,也会同样适用于咨询业么?。。是个观点。

引用回复 8我顶
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王玉荣女士,西安交通大学计算机学士,上海交通大学管理学硕士,后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。 获得由国际管理学会颁发的“2006年中国卓越管理专家”称号。 特长领域:管理系统设计与综合提升、流程管理、IT规划、大型项目管理、高级管理培训、约束理论研究
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